《最终幻想7重制版》大量新截图蒂法仰望星空

2019-12-16 17:19:35 《勇者斗恶龙建造者》系列监督今日公开新作方向

杨蓉:大家阶段也是有所不同,有美元基金,也有人民币基金。这两年,整个资本环境非常严峻,大家提到资本寒冬,所以不仅是投资机构不太好募资,好项目也挺少的。基于此我想跟各位前辈请教一下,在过去一年中,大家的投资策略有没有因为资本寒冬受到影响,或者大家的情况是什么样呢?

“学校的菜价通常是每个学期确定一次,由膳管会、家委会及校级班子讨论决定,定好价格后在学期中途是不能随意变动。”赵燕老师回答。

戴汨:我觉得第一,还是长周期向上的趋势。因为行业也有向下趋势的行业,也有周期性的行业。对创业公司来讲,熬的周期需要信念坚持,这是很重要的。

杨蓉:通过几位嘉宾的分享,大家可以了解到资本寒冬投资圈与创业圈一样面临着严峻的挑战,头部基金越做越好,有些在练内功,并不是大家不投项目,而是在寻找好的标的,大家要把项目做好,好的项目是不缺投资的。

钱报记者昨日调查发现,不光是萧山这一所学校,杭城不少学校都面临餐费紧张的窘境。

杨蓉:是的,既要有节省现金流的准备,同时要有乐观的心态,两手都要抓。胡总呢?

杨蓉:越过政策,不受政策周期影响的,还是在于您的团队,您个人可以赢得这样的认可,所以可以很快的募到钱。齐总呢?

在谈及未来的机会点时,秦捷认为,一方面,企业服务在中国有长远的机会,但是因为to B市场网络效应的局限性,企业服务企业的发展路径会比较长;另一方面,最近两年的技术变革给to B领域带来非常多的机会,尤其是物联网、5G、人工智能、大数据等给制造业与传统工业行业带来了非常大的改造机会。

杨蓉:我想问一下戴总,您这边的看法是怎样?

秦捷:云天使基金是专门投早期的以技术为主的投资基金,主要投天使、Pre-A与种子。

蒋毅威:过去一年挺好的,相对来讲人民币基金会受到挤压,美元基金挺好的,无论是愉悦资本还是其他的美元基金募资挺好的,没有受到大家所说的中美贸易的影响。人民币竞争力相对下滑,竞争变少了,大家选择更多了。

赵燕老师表示,为了保证每天的菜品不超出预支,就减少肉类的采购量,用价格相对低一些的水产等富含蛋白质的食材代替。考虑到低段的孩子可能不会剔鱼刺,学校会采用没有刺的鱼作为食材,高段学生吃带鱼时,低段学生一般配虾仁炒蛋,同时每周保证有一餐肉类、鸡鸭类菜品。

餐费紧张成学校食堂普遍现象

对于投资机构来说,资金充沛、天天大鱼大肉的膨胀期也成为了过去式。尽管如此,多数投资人依然认为资本寒冬对人民币机构影响比较大,美元机构受影响较小。同时,因为头部机构已经经历过三四波周期,反而有一定的反周期性,会在寒冬中加快投资。市场趋于理性,跟着“风口”高举高打的创业投资不再站得住脚,市场整体回归到现金流、利润型的创新价值层面。

“我们每周都会有三名具有营养搭配知识的老师商讨学生接下来一周的菜单,每周的菜单以及食材采用的费用也都会在学校的官网上公示。”陈老师说,虽然这学期因为学校老师的精心设计,家长们并未对供餐表示不满,但是因为这样的压力,下学期很有可能要调整餐费。

要有不忘初心的创业合作伙伴,项目合伙人发自内心的希望解决问题; 拥有耐心的资本合作伙伴。影响力投资不是公益,但是与公益类似,对周期、投资回报率没有那么高的要求。不过在印度、美国,很多影响力投资的回报并不比商业项目低,要看项目如何做; 以应用为驱动的产业合作伙伴。比如说塑料污染问题,我们看到一些行业先驱者可以把废弃塑料瓶做成可持续消费的鞋子、衣服等。

李军老师告诉钱报记者,学校不允许中途向家长收费,一般都是“多退”,不会让家长“少补”。而且荤素搭配也不能因为菜价擅自更改,即使最近肉价上升,该有的菜还是得有,三菜一汤和水果点心照发,“学生的营养搭配肯定要有保证,而且学校会要求每月公开菜单,由膳管会审核菜单、家委会不定期抽查监督。”

“金杯银杯不如老百姓的口碑。”政务服务工作面向企业和群众,感受最直接最深刻的也是企业和群众,实施“好差评”制度找准了对象,也做好了设计,“一次一评”“一事一评”“综合点评”“监督查评”等手段环环相扣、丝丝入彻,势必推动政务服务更加规范、高效、有温度、有力度,推动政务窗口这面“明镜”照亮政府自身,也为群众送上最温暖的“光芒”。(张文)

我觉得今天大家有点极端,以前狂冲规模,今天狂冲利润,我觉得两个都不对,平衡最重要,永远需要在规模与利润当中寻求平衡点。

除了10元以内餐标的学校感到为难,另一所公办小学,每日餐费15元左右,也有同样的困扰。这所学校午餐搭配的是三菜一汤:一荤、一素、半荤素,另外再加一碗汤,课间还包括水果、点心等,算得上菜品丰富。

第二,那么多企业,包括我们自己的企业,还需要去过勤俭节约的生活。以前用互联网思维,用免费午餐,又是乒乓球、健身房,那些对企业有什么增长吗?硅谷实质没学到,乱七八糟花钱的方式一大堆。企业省钱来过苦日子的能力,今天省的每一分钱,可以让你未来多活一些时间。

李军老师说,虽然多数菜类涨价,但仍有部分食材涨幅较小,或者反而降价了,采购时就会倾向选这些淡季的食材。

“我经常盯着采购价格。”李老师说,“因为学生饮食要求营养均衡,菜品质量要有保障,所以即使肉价上涨,购买量还得跟之前一样,但比起去年,伙食的预算开支也变紧张了,只能各方面想办法节约点。”

“我算了下,今年的猪肉价格和去年相比,涨了八九成。因为猪肉价格的上涨,其他农产品的价格也有所上涨。”赵老师说,现在学校每天的餐标是一个荤菜、一个半荤菜和一个汤,如果按照现在的菜价,很难按原先的方式采购菜品。

杨蓉:我知道胡总您的基金刚刚募完一轮,你们怎么募完几亿美金的呢?

杭城一所学校总务处后勤中心副主任陈季(化名)介绍,目前学校每天午餐的餐费是8.5元,这部分费用要扣除人工费,所以每个学生每天的伙食成本要控制在七八元左右。而学校每日的餐标是一个荤素搭配的主菜,一碗荤素搭配的汤,一碗米饭和一个水果。“现在肉价上涨,每天8.5元的餐费的确很紧张。”他说。

秦捷:作为特别早期的基金还是能感觉到比较明显的变化。

胡斌:市场有一些变化,估值有一些回调。但真正的投资额没有减少那么多,某些行业会减少一些,整体来讲还好。像我们刚募资,正处在比较勤奋的时候,按照原来既定的节奏继续投,今年7月份出来做,10月份开始投,我们现在有4个项目,整体节奏不能说很快,但是也很OK。

给创业者:驾驭科技,不忘初心

本报记者 沈蒙和 通讯员 陈宏程 戴欣怡

蒋毅威:我觉得创业者不应该考虑周期不周期,因为周期是不可控得,无论经济变好变坏,政府的货币政策对经济的影响不是创业者控制、可预见,这是全球化的问题。在此环境下,创业者要关注的就是把自己的生意做好,没那么复杂,就是管好现金流,管好人效。其他无论是周期好还是周期差,记住这两个关键词就够了。

方芳建议,创业的核心要回归商业本质,为用户创造核心价值。创业者要关注自己团队打硬仗的能力。在这样的能力支撑下,无论市场怎么样,都可以跨越周期。

另一所午餐餐标为9元的公办学校也有同感。学校总务处的负责老师赵燕(化名)告诉钱报记者,这9块钱扣除员工工资、食堂维修费用、煤气费以及米、油日常调料等消耗品的支出之后,学生每天的伙食成本必须要控制在7元。

形势严峻,越过周期活下来似乎已经是胜利。那么在新的常态下,创业者又该如何跨越周期呢?

对菜价最敏感的,莫过于学校食堂。每天要采购上百斤肉,现采购同样份额的肉就需要多支付数千元。

秦捷:其实刚才几位都已经说了,我也是类似的观点,做公司的话是自己能够找到一个可持续的自我生长的商业模式,这是很重要的。当然有一些商业模式可能之前是过度依赖于资本市场,在资本市场比较冷的情况下遇到的挑战比较大。

方芳:芳晟基金是以家族办公室为依托,采取母基金+直投的方式进行全球化资产配置。目前我们投资的母基金数量为20+,包括人民币和美元基金;同时有近百个直投项目。

竞争者在市场比较狂热的时候会忽略这两点,因为融钱比挣钱快,觉得招人比裁人难。这两种观点带来的结果,我们让周期对我们产生了影响,从某种意义上来讲,中国从创业角度出发,没有经历过2000年纳斯达克、硅谷得泡沫,以及2008年金融危机对投资人的影响。我的合伙人经历过2008年经济危机,连美国LP都没钱了。我觉得如果真的遇到类似那样的系统危机,大家需要思考的是如何在最坏的时候做打算,这时候大家说我们要做利润,我们要做一些退出。

戴汨则从中国老龄化的趋势切入探讨,他认为养老产业需要加入更多的科技元素。“过去十年,很多商业模式还是在运营上的创新、流量上的创新。如果用技术驱动,可以实现更低的成本和更好的体验,除此之外都是很难的。”

戴汨:大家好,我是愉悦资本戴汨,我们是美元、人民币基金,一般聚焦在A轮到D轮的投资。

五岳资本创始合伙人蒋毅威

头部机构也不太受影响,因为头部机构经历过三四波周期,2012年这样的状况也经常会出现。所以对于头部机构来讲,不太会受影响,反而有一定的反周期性。这个时候可能会加快投资,因为刚好项目变得可挑选了。

齐海:过去五年资本市场发生了非常巨大的变化,让新创业者的创业环境变恶劣了。因为从中国二级市场挤压出来资金,有大量的钱消失了。对一线机构估值降低了,创业者的二次融资就少了。

方芳:优缺点都有,优点是我们不会太受出资人限制;缺点是资金压力不大,投资过程中有一些随机性、随意性,系统化的工作需要更加全面。所以今年我们在不断修炼内功、回收资本,制定新的投资策略。

此次盛典上,猎云网将通过六个版块分享创业者和投资人在智能制造、文娱、零售、医疗、教育、汽车等领域的启发性的观点和行业前瞻,围绕多个维度,分享科技和产业前沿观点,探讨创新潮流趋势、把握未来新方向。

说到“沉下去”,“下沉市场”是绕不开的话题,也是今年创投行业关注的焦点。但对创业者来说,下沉市场是块难啃的硬骨头。那如何更好地去发现和认知下沉市场?

第二,投资人出手比较谨慎了。我们谨慎,后面阶段的投资人更谨慎,他们专注于头部项目,宁可头部多投一些,不愿意多投项目,可能金额会多投。所以对于我们来讲,早期投资者可能会关注成功率,这样的话我们在投项目的时候也相对比较谨慎。

为营养搭配,想尽办法“抠门”

“好差评”制度的实施和运行需要“好评价真心实意”。各级政府和部门要本着谦虚谨慎的态度,把“好差评”制度作为政务服务工作的重要评价纬度。有序落实现场评价、网上评价、社会点评、政府部门监督查评等多维度评价体系,有力保障服务对象评价的“自愿性”“权益保护”、社会点评的“专业性”“公正性”、部门监督查评的“常态化”“科学性”,要尊重服务对象的“匿名”需求、化解“尴尬”氛围、鼓励“实名”评价;积极构建一体化在线政务服务平台,实现“‘好差评’内容同标准提供、评价结果同源发布、差评整改在线反馈、评价数据自动生成”,确保服务评价的纬度多元、客观有力。谨防“评价指标”变成“任务指标”,“任务指标”变成“摊派目标”,成为悬在服务窗口的“达摩克利斯之剑”,变相向服务对象索取“好评价”,而不是从根本上精准措施、改善服务,让服务评价走了样、变了味。

愉悦资本创始人合伙人戴汨

今天大家讲科技,科技花在什么地方?很多人花在前端获客,我们觉得这个年代已经把科技花在整体管理(中台),有时候赚钱的方法都一样,把钱省出来也得靠科技,科技也带来成本降低与效率提高。

杨蓉:在台下的时候戴总一直跟我们讲愉悦资本所有的投资策略都是围绕消费+科技,坚定不变,没有受到影响。胡总有什么样的看法呢?

我们更看重创业者针对这个环境如何制订企业发展战略、发展方向,选择距离现金流更近,发展起来更强的项目。创业者选择创业方式时,要观察是否符合现阶段的资本环境,是否能够达到长期经济发展。

胡斌:现金流要非常非常关注,因为你要做好两年融不到钱的准备,可能有竞争对手在这期间被饿死了,你活下来,再融钱的时候就长大了。我比较简单的描述就是这样的,要非常关注自己的现金流。

以十年周期来看中国的下沉,难免会回到消费升级、消费降级的讨论。杨蓉认为,大家对于美好生活的追求都是一致的,最终还是消费升级。关键在于是否了解市场,了解市场才可以更好创业。

齐海:我是德迅投资的齐海,我们是主要投早期的天使投资机构。

中国融资环境周期还未向好,但并不意味着不能出现过亿规模的公司。齐海表示,行业应该学会告别红利,拥抱变化,其中消费分级中出现的下沉市场消费升级是其极看好的。齐海表示:创业者只有将自己真正“沉下去”,才能抓住这一市场机遇。

寒冬,可能是最好的时候

在由黑洞投资合伙人杨蓉主持的《新常态下创投发展新趋势》高峰论坛上,五岳资本创始合伙人蒋毅威、愉悦资本创始人合伙人戴汨、渶策资本创始合伙人胡斌、德迅投资执行董事齐海、云天使基金创始合伙人秦捷、芳晟基金合伙人方芳,就论坛议题发表了精彩观点。

钱荒时代,“钱”来之不易,各方出手都很谨慎,也对创业者有了更高的门槛。而在过去的2019年,资金荒、募资难、精简裁员、拖欠账款……跌宕起伏的剧情就像上一个互联网时代结束留下的余震,令本来就有些迷茫的创业氛围更加人心惶惶。

戴汨则从三个方面做了具体分析,他认为,创业公司首先要有信念去熬周期。其次,企业需要过勤俭节约的生活,今天省的每一分钱,可以让企业未来多活一些时间。第三,要有未雨绸缪的打算,“今天的阴天未必是最阴的天,明年可能最冷,不要用乐观的心态来想未来,多未雨绸缪对企业会有好处”。

学期中途不能补缴餐费

从周期方面谈,对于创业者某种程度上融资环境的周期可能不会变好,并且可能成为一个常态。不过对于还战斗在投资领域的兄弟们而言,是一个好机会,更好的价格,更多的选择。

目前这个时间点,给了我们休息和反思的时间,使我们可以专注于投后管理工作。我们会审视之前的投资策略,深入钻研细分市场,为将来精准投资打下基础和积累资源。母基金方面,未来我们会精选头部的GP或者是小而美的GP;直投方面,我们将聚焦医疗健康、文化消费领域,数字资产,以及影响力投资。

为了帮助创业者和投资人重新蓄力,2019年,猎云网携全新品牌“新势力(New Force Summit)”亮相。本次峰会由猎云网主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家协办。

云天使基金创始合伙人秦捷

对于互联网消费领域,胡斌分享认为,下沉人群、以及以95后为代表的年轻人将带来消费升级新的机会,与此同时,社交领域也将随着消费主体的变化迎来全新的市场。

齐海:我有两点建议,第一是放下骄傲的心,接受市场定价。第二,无论任何企业还是周期,核心是为用户创造价值。在任何周期内,坚持这一点都是通过周期的最有效手段。

德迅投资执行董事齐海

现阶段,齐海更注重通过关注创业者如何辨别行业发展方向,如何制定发展战略,来判断是否投资。其建议创业者,“放下一颗骄傲的心,接受市场定价”,“无论任何企业还是周期,核心是为用户创造价值”。

胡斌也持相同的观点,他认为,创业公司要非常注重现金流,“你要做好两年融不到钱的准备,可能有竞争对手饿死了,你活下来再融钱的时候就长大了”。

学校总务处老师李军(化名)告诉记者,其中5元是水果、点心的价格,午餐费用平均在10元左右。但即便是15元的“豪华”餐标,在今年的菜价面前,要想按原来的规格做三菜一汤,也没有之前那么从容。

方芳从影响力投资的多个维度阐释了她的逻辑。她认为:

杨蓉:戴总有什么不一样的看法吗?

谈及新常态下的创新创业,蒋毅威同时提到,这个年代创业者要小心,把钱省出来也得靠科技,科技可带来成本降低与效率提高。这两年跟以前最大的区别就是钱都流向了行业的第一名企业。如果市场上已经有了第一名,创业者则没有机会争第一名了,实际上,资本也不会留给他们这样的机会。

得知家长有意见,该校老师在家委会群就此事作了回应:学生每天的餐标是8.5元,其中还包括米油水电等支出,所以分摊到菜钱只有6元。受客观因素影响,学校对部分肉类的供应量减少也是不得已。又因为预算工作不充分,发现月底支出超额,最近停止了牛奶供应。不过老师也强调,会提醒学生若饭菜不够可以另加。

既然餐费不够用,为何学校食堂只能干着急,不组织家长统一补缴餐费呢?对此,几所公办小学总务处的老师都摇摇头,否定了这个解决办法。

在这个过程里,杨蓉认为,在新经济常态下,创业者应聚焦擅长的赛道,重点耕耘。既要有节省现金流的准备,同时要有乐观的心态,两手都要抓。

真正拉长时间轴,专注在A、B轮优秀的VC在这个圈子没有太大变化。所以我们觉得在中国仍然有很大的机会,而且美元投资者认为,尽管中国面临他们看起来的系统风险,但始终以5%的速度往上增长,仍然是全球最快的增长体。因此,如果他觉得在中国里面寻找到比较好的标的之一,仍然会投。

近日,萧山一公办小学的学生家长在某论坛发帖,称最近由于物价上涨,孩子学校的学生餐费不够,所以牛奶停了,荤菜也减了。

杨蓉(主持人):大家好,我是黑洞投资的杨蓉,非常高兴担任本次圆桌的主持人。在讨论之前我们先来认识一下几位嘉宾,首先是五岳资本的蒋总。

2019年已经接近尾声,在这一年,“资本寒冬”被反复提及,大家明显感知到“市场上,没钱了”。

首先是直面周期。蒋毅威认为,创业者不应该考虑周期不周期,因为周期是不可控的。无论是周期好与差,记住这两个关键词就够了,即人效与现金流:做好自己的生意,管好人效,管好现金流。

胡斌:我觉得美元的投资人LP是相对比较成熟的。他会看团队、周期也看的比较长。我们面临最大的挑战主要来自三个方面,一个是中美关系,一个是香港问题,再就是这么多基金,为什么你们还可以干。

跨越周期划重点:人效、现金流

虽然压力大,但学生每日的营养不能落下。陈季介绍,现在学校主要通过水产品或肉类加工品的方式,在降低食材成本的同时最大程度上保证学生的营养。

“经过这样一番调整,最近学生每天的伙食还是可以的,但是按照现在菜价上涨的趋势,下个学期就很难保证了。”赵老师说,为了保证孩子每天用餐的质量,下学期学校可能通过膳管会、家委会及校级班子的讨论会适当调整餐标。

胡斌:大家好,渶策资本是今年新成立的美元资金,算是“老司机新驾照”,主要投A、B轮,与一部分C轮企业,以互联网消费、智能科技为主。

秦捷:我们还好,主要投2B,我们投的商业模式,真正特别大靠烧钱的商业模式非常少,也有几个,但是这些项目现在遇到的挑战蛮大的。

老师说的“客观因素”,是菜价。今年6月以来,“二师兄”的身价一路飙升。钱报记者了解到,近日多地猪肉批发价格为每公斤四五十元。不止“二师兄”,整体菜价也水涨船高。

首先是创业端,有数据统计,2019年三个季度融资数量共计908起,同比下降59.82%;融资总规模共计118.65亿美元,同比下降55.89%。再者是投资机构端,在这一年,机构迎来近5年募资规模的最低点,2019年前三季度募资完成的基金共2862支,同比下降70.2%,募资总规模1476亿美元,同比下降27.19%。

蒋毅威:我来自于五岳资本,我们是专注于A轮左右早期创投机构。

杨蓉:你们投的早期项目,并不是很多项目都可以产生好的现金流。基于此,你认为哪些因素是看重这些项目的因素呢?

“好差评”制度的巩固和提升源自“好反馈深得民心”。各级政府和部门要把“好差评”制度,作为改善政务服务工作的重要“风向标”。切实“建立差评和投诉问题调查核实、督促整改和反馈机制”,对于差评和投诉,要第一时间安排专人予以回应、立行立改,整改完成后第一时间邀请服务对象和社会公众进行回访评价,形成问题整改的闭环管理。同时举一反三、查漏补缺,综合运用大数据、专项评查等技术,研判分析评价数据,打通“堵点”、破解“难点”,照亮“盲点”、直击“痛点”,找准“切入点”、精准“着力点”,让服务多点“亮”、群众心里“亮堂堂”;让干部多出“工”、群众心里“暖烘烘”。坚持“以公开为常态、不公开为例外”,严格推行政务服务评价公开,主动接受社会监督和群众监督,自觉涵育比学赶超、力争上游的良好氛围。

在此环境下,蒋毅威认为,而可集合产业资源,外加驾驭科技的能力,真正把利润挤出来,这些创业者的机会是最大的。

说到寒冬,还有一个词是周期。有一些项目面临周期的时候会越做越好,有一些创业项目就消亡了。大家对于创业者创业项目,你们认为创业公司该怎么样跨越周期呢?

方芳:因为芳晟基金是家族办公室背景的基金,资本寒冬对我们的影响有限。基本上我们是用自有资金进行投资。目前我们的管理资金规模为20亿,投资领域覆盖教育、影响力投资、医疗和数字资产。

那么在下沉市场的大盘子里,愉悦资本投消费倾向选择大的赛道,一方面,玩家不会那么多,另一方面,对资本的要求、CEO整合资源的要求,以及对技术的要求都会高很多。

我觉得最重要的无论是2B,还是2C,从早期角度来看要有比较好的商业切入点,你的产品形态包括服务,跟市场要相对比较契合,这可能是现在创业者要更加关注的。

承诺投资1亿美元。我们觉得未来两年现在的市场状态会持续下去。但对于美元机构来讲,这可能是最好的时候。

然而,竞争者在市场比较狂热的时候会忽略这两点。他们往往会认为融钱比挣钱快,招人比裁人难,让周期产生了影响。以前冲规模,现在冲利润,而在蒋毅威看来,平衡才是最重要,在规模与利润当中寻求平衡点。

在这样的新经济常态下,投资人越来越谨慎。会上,蒋毅威认为,如今大家不是不投项目,而是选择的余地更多了,未来两年这个状态会持续下去,对于美元机构来讲,这可能是最好的时候。

以往创业者可以跟50个投资人谈,现在只有15个可谈。以前见15个投资人就可以拿到融资,现今需要见35个投资人,还拿不到钱。但作为还有钱的投资人感觉还不错,因为可以看更多优秀项目。

不是大家不投,而是大家选择的余地更多了,无论是从估值还是从投资估值都是最好的时候。所以,过去一年出手没有比以前减少,今年整整一年投了14个项目,

戴汨:大家听了比较多的寒冬,可能人民币机构受影响比较多,美元机构从绝对数量来讲还是偏少。其实总体来说,我觉得美元机构不太受影响。

第三,要有未雨绸缪悲观的打算,你今天的阴天未必是最阴的天,大家都在喊冬天,也未必是最冷的冬天,明年可能最冷。所以,不要用乐观的心态来想未来,多未雨绸缪对这个企业会有好处。

为了降低成本,学校将每天采购的肉减少到300斤,剩下的费用来购买成本相对较低的虾或者贡丸。陈老师表示:“尽管我们每顿饭都精打细算,可结算时难免会超出预支。”

杨蓉:你觉得在资本寒冬跟普通的市场化挤进来讲,有没有一些差异性?

杨蓉:创业者了解投资环境,对大家融资包括定公司的战略非常有帮助的。正是因为资本寒冬,筛选出来真正有实力的投资人。接下来有请秦总。

以下为高峰论坛实录,猎云网整理删改:

在杭州各区小学的总务处打听了一圈,钱报记者发现,餐费紧张已是普遍现象。不管是8.5元、9元,还是15元的午餐餐标,现在每天都得精打细算着来。

现在创业者需要注意的是找到比较大的切入点,尽快从客户身上赚钱。另外确实要注意效率,这可能是过去在资本市场比较好的时候并没有那么重要,大家可能更关注的是规模化成长,但是现在效率可能度过这件时间比较难的话,活下来是最重要。

前两个问题也回答不了,第三个问题我们认为,过去十年,国内真正持续专注在A、B轮的优秀VC可能并没有那么多,有些基金融资能力变的更强之后,会往后走,有一些新出来的基金表现也不错,但数量还是非常有限,还有一些没落了。

12月10-11日,2019年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京望京凯悦酒店隆重举行,近百位知名资本大咖,独角兽创始人、创业风云人物及近千位投资人与创业者共聚“新势力•2019年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典”。

第一,投资节奏没有太大的变化,但是明显感觉到现在创业者比过去少了一些,就是出来创业的人,可能过去前几年因为资本市场比较好,所以大家出来了。现在整个情况不太好,有些人就比较犹豫。

渶策资本创始合伙人胡斌

餐费紧张,又不能补缴,还要保证荤素搭配,学校食堂是如何完成这项看似不可能的挑战?各校总务处老师坦言,这一学期下来,自己已经成了“抠门”专家,还总结出了不少经验。

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